隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)為依托的高技術(shù)含量、高附加值的生產(chǎn)體系已成為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展重中之重。另一方面，全球生態(tài)挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求也愈發(fā)迫切。企業(yè)一方面要提高生產(chǎn)效率，一方面又要提升能源效率、降低排放，面臨著能源與自動(dòng)化雙轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。
“人工智能已經(jīng)成為了一個(gè)架構(gòu)本身的內(nèi)容，很多事情是需要重構(gòu)的，而且在未來三五年，相信 AI 會(huì)創(chuàng)造出更多新的業(yè)態(tài)。”施耐德電氣首席技術(shù)官 Ibrahim Gokcen 說。
今日，《麻省理工科技評(píng)論》新興科技峰會(huì) EmTech China 在北京召開，作為全球最大的自動(dòng)化領(lǐng)域企業(yè)之一，Ibrahim 受邀在會(huì)上帶來了以 “解決現(xiàn)實(shí)世界問題的 AI” 為題的演講。
他指出，全球的趨勢(shì)有兩方面：一是我們希望促進(jìn)一個(gè)面向未來的能源轉(zhuǎn)型，它會(huì)更加具有數(shù)字化、更高效，就是分布式，這些都是我們?cè)谶@個(gè)層面上看到的轉(zhuǎn)變；另外一個(gè)方面就是工業(yè) 4.0，我們甚至在期待下一輪的工業(yè)革命。我們看待工業(yè)運(yùn)作方式的眼光，我們對(duì)于工業(yè)產(chǎn)出的期待值也不一樣了。
Ibrahim 說，企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型之后，整體效率可提高 65%?！叭绻偃タ促Y本投資或者是運(yùn)營(yíng)投資，其實(shí)可以節(jié)約 50% 或 30% 資本，這都是我們?cè)趯?duì)比了價(jià)值鏈中的資本投資和運(yùn)營(yíng)投入得出來的結(jié)果?！?/span>
另外，施耐德在很多核心技術(shù)，包括邊緣也有很多創(chuàng)新。更加綜合性的企業(yè)，也會(huì)部署不同的工具，不只是促進(jìn)核心主營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，也會(huì)促進(jìn)邊緣業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
Ibrahim 認(rèn)為，中國(guó)的很多大企業(yè)都是很有潛力的，甚至 “潛力” 這個(gè)詞都不足以來形容。經(jīng)過這些年的發(fā)展，施耐德看到了中國(guó)企業(yè)越來越多的創(chuàng)新，包括能源轉(zhuǎn)型、電子商務(wù)等等，中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也變得更加數(shù)字化、電氣化和分布式。
中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展方向?yàn)槭┠偷峦苿?dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會(huì)和技術(shù)。Ibrahim 認(rèn)為，中國(guó)是一個(gè)非常領(lǐng)先的國(guó)家，不只是風(fēng)投資本的流入，可能一些領(lǐng)域的發(fā)展速度都已經(jīng)超過了北美。
他認(rèn)為，中國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作、5G 的部署、人工智能等領(lǐng)域的發(fā)展，速度都是非?？斓?；另外是汽車領(lǐng)域，包括自動(dòng)化的發(fā)展。除此之外，還有很多新的基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)服務(wù)、業(yè)務(wù)的供應(yīng)商，都在中國(guó)蓬勃發(fā)展。對(duì)二氧化碳減排的目標(biāo)也是非常具有雄心的。
Ibrahim 列舉了施耐德在中國(guó)的兩個(gè)自動(dòng)化案例：
一個(gè)是金旺包裝器械公司，作為一個(gè)大型的生產(chǎn)商，金旺有自己非常多的機(jī)械需要去維護(hù)，同時(shí)也希望可以減少自身的設(shè)備占地面積，希望這些設(shè)備更加智能，并且他們需要獲得機(jī)械當(dāng)中的數(shù)據(jù)，從而生成洞察，使得生產(chǎn)更加高效、有效。
金旺不光想成為一個(gè)設(shè)備生產(chǎn)商，還希望成為一個(gè)食品供應(yīng)商。施耐德中國(guó)團(tuán)隊(duì)為金旺打造了一個(gè) Ecos truxure 機(jī)器解決方案，使得金旺公司可以遠(yuǎn)程監(jiān)控自己的機(jī)械。通過這樣的遠(yuǎn)程監(jiān)控，可以更好地幫助他們優(yōu)化機(jī)械運(yùn)維，同時(shí)可以讓他們更好地為自己客戶提供服務(wù)。
Ibrahim 透露：“最終，我們服務(wù)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出增加了 35%，同時(shí)服務(wù)成本下降了 30%，我們不光提升了有效性、效率，同時(shí)成本也減少了。”
第二個(gè)案例是一個(gè)食品廠，在這個(gè)案例中，施耐德使用基礎(chǔ)設(shè)施把應(yīng)用程序和產(chǎn)品層進(jìn)行整合。
“說實(shí)話，我們需要有全面的專業(yè)知識(shí)，才能真正確保這個(gè)項(xiàng)目的成功，而這是非常困難的，我們要確保整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)，它是具有互操作性、兼容性的，這就是為什么 AI 和 IoT 在很多時(shí)候帶來的使用成果并沒有達(dá)到我們預(yù)期的原因。”他說。
通過施耐德團(tuán)隊(duì)的技術(shù)加持，這個(gè)工廠的生產(chǎn)效率提升了 10%，同時(shí)生產(chǎn)成本減少了 5%。施耐德也幫助這個(gè)工廠建立了很好的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，增加了他們產(chǎn)品的追溯性。
施耐德認(rèn)為，并不是所有東西都要放到云上，還有很多東西要放到邊緣。很多時(shí)候，原始數(shù)據(jù)沒有被上傳到云上，只能上傳整合后的數(shù)據(jù)，這就是物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中邊緣設(shè)備的意義及價(jià)值。
Ibrahim 說，除了以上提到的兩個(gè)合作伙伴之外，施耐德還會(huì)和微軟這樣的公司一起合作，讓各個(gè)社區(qū)一起來整合力量，從而解決所面臨的問題。
“在座的各位，可能你們的右邊就是一個(gè)技術(shù)人員，你們的左邊可能就是一個(gè)開發(fā)者，也許你們?nèi)齻€(gè)人就可以一起坐下來解決一個(gè)現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的問題。有一些人有人際關(guān)系，有一些人是數(shù)據(jù)專家，或是開發(fā)者，有一些人可能有其它的能力。單獨(dú)讓每一個(gè)人去解決一個(gè)實(shí)際問題可能并不現(xiàn)實(shí)，所以我們需要想辦法把所有的人聚合到一起，共同解決問題。我們會(huì)跟和我們享有共同愿景的公司一起去合作，創(chuàng)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。”Ibrahim 說。
Ibrahim 在最后總結(jié)中說，現(xiàn)在是 AI 和 IoT 的偉大的時(shí)代，我們有很多的領(lǐng)域可以應(yīng)用相關(guān)技術(shù)，企業(yè)都能從中獲益。但這不是一家公司可以做到的，我們需要找到很多的合作伙伴，共同創(chuàng)造出一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。我們很樂意看到這些技術(shù)能發(fā)揮該有的價(jià)值，幫助我們實(shí)現(xiàn)工廠和工業(yè)的自動(dòng)化。
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